Objectifs
- Savoir organiser un recrutement du sourcing au choix final
- Intégrer le recrutement comme la première partie du parcours collaborateur
- Comprendre la discrimination dans le recrutement et en identifier les origines pour lutter contre
- Adopter un processus de recrutement non discriminant pour garantir l’égalité des chances et optimiser la diversité des candidats
Programme
1. S’approprier le cadre légal
- Cadre légal : Les 26 critères de discrimination à connaître et les autres points clés à connaitre
- Origines des discriminations : Biais, stéréotypes et préjugés
- Impact sur le recrutement : Comment la discrimination fausse le sourcing et la sélection
2. Mettre en place un processus de recrutement pour avoir plus de candidatures pertinentes
- Rédaction d’annonces inclusives : Formulations qui évitent les biais et qui permettent d’avoir une plus grande diversité de candidatures
- Sourcing diversifié : Multiplier les canaux
- Sélection objective : Utiliser des grilles d’analyse standardisées de savoir-être, de connaissances de votre structure et de savoirs métier
- Exercices de recrutement : faire plus qu’un entretien avec des exercices ciblés
- Décision d’embauche impartiale : Critères centrés sur les compétences
3. S’exercer à l’entretien de recrutement
- Faire raconter des histoires concrètes et récentes : Racontez moi une fois où…
- Savoir poser des questions semi-ouvertes : cadrer mais pas trop
- Travailler sa posture : Être dans l’ouverture et le non jugement : travail sur le ton, la voix, le corps et l’attitude