Les valeurs et la raison d’être d’une organisation donnent un cap à vos équipes, et informent vos parties prenantes. Leur importance est non négligeable. Oui mais parfois, la raison d’être et les valeurs évoluent. C’est notamment le cas suite à de gros changements dans l’entreprise. Alors comment mettre à jour la raison d’être de votre entreprise ? C’est le sujet du jour dans ce nouvel article de Nicomak.
L’importance de la raison d’être en entreprise
La raison d’être est ce qui donne du sens à votre activité au-delà de ses objectifs économiques. Ainsi, on parle de raison d’être pour parler de la façon dont l’organisation entend jouer un rôle dans la société. Quelques exemples de raison d’être :
- Vendredi : “Permettre à chacun de s’engager pour la société dans son travail ! «
- Talan : « Nous croyons que seule une pratique humaniste de la technologie fera du nouvel âge numérique une ère de progrès pour tous. Engageons-nous ensemble. »
- Nicomak : “Transformer les organisations pour qu’elles puissent changer le monde.”
Définir une raison d’être constitue une démarche volontaire. Vous pouvez même la formaliser dans les statuts. Identifier et affirmer sa raison d’être permet de clarifier la position de l’entreprise auprès de toutes ses parties prenantes. Cette démarche donne également le cap à tous les collaborateurs et oriente la dynamique au bureau. Ainsi, chacun sait quels sont les grands objectifs sociétaux de l’organisation, et comment il ou elle contribue au changement positif. En somme, travailler sur la raison d’être donne la direction d’une stratégie commune, et clarifie les comportements attendus de la part de toute l’équipe.
Suite à une transformation majeure de l’entreprise, il peut donc être bénéfique voire crucial de mettre à jour et récibler sa raison d’être. Cela peut notamment être le cas suite à une réorganisation de l’organisation, un changement de structuration, une fusion ou une évolution structurelle forte, par exemple.
Modifier la raison d’être et accompagner le changement
Suite à un tournant dans la vie de l’entreprise, il peut être nécessaire de définir ou mettre à jour sa raison d’être. Véritable colonne vertébrale de l’entreprise, elle ne se décide pas au hasard, ni sans travail d’intelligence collective. Alors embarquez vos équipes pour identifier ensemble votre fondement : la raison pour laquelle l’entreprise existe. Vous devez réussir à formuler votre engagement sincère, concret et durable pour contribuer à la société et à l’intérêt collectif. Toutefois, nul besoin de viser l’inatteignable. Vous pouvez envisager votre engagement à votre échelle. Optez pour une intention au croisement de vos valeurs et de vos résultats économiques, que vous pouvez décliner en objectifs clairs et réalistes.
Une démarche de co-construction de la raison d’être avec vos collaborateurs et collaboratrices favorise sa pertinence et son appropriation par tous et toutes. Ensuite, assurez-vous de la traduire en principes clés afin qu’elle serve de référentiel pour chaque service. Envisagez de rédiger un manifeste et d’adapter vos process pour aligner les pratiques à la raison d’être.
Enfin, servez-vous de la raison d’être pour fédérer autour de vos valeurs et vocations communes. Ainsi, vous donnez du sens au travail de tous et toutes, et reboostez le moral et la motivation de vos équipes.
Vous aimeriez être accompagnés pour ne rien laisser au hasard ? Les expertes et experts de Nicomak sont là pour vous aider à définir et mettre en pratique votre raison d’être. On s’appelle ?