Objectifs
À l’issue de cette formation biodiversité en entreprise, les participants seront capables de :
- Réaliser un bilan biodiversité ADEME simplifié et appliquer la Biodiversity Impact Metric (BIM)..
- Comprendre les enjeux environnementaux et économiques
- Cartographier les impacts directs et indirects
- Utiliser les outils d’évaluation et de pilotage
- Mettre en œuvre le Global Biodiversity Score (GBS) pour quantifier votre empreinte biodiversité.
- Déployer les Science-Based Targets for Nature (SBTN) et intégrer les recommandations du TNFD.
Programme
1. Introduction à la biodiversité et ses enjeux
- Définitions clés : biodiversité, services écosystémiques, capital naturel.
- Causes et conséquences de l’érosion de la biodiversité (mondiale et locale).
- Rôle des entreprises dans la conservation — rôle préventif et opportunités d’innovation.
2. Intégrer la biodiversité dans la stratégie d’entreprise
- Identification des risques réglementaires (CSRD, Taxonomie verte, ISO 14001).
- Enjeux réputationnels, financiers et opérationnels.
- Opportunités d’efficacité économique et d’accès aux marchés verts.
3. Outils de diagnostic et de reporting
- Global Biodiversity Score (GBS) : protocole et cas d’usage.
- Science-Based Targets for Nature (SBTN) : alignement sur la science.
- Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) : scénarios de risque.
- Bilan biodiversité ADEME : méthodologie d’auto-diagnostic.
- Biodiversity Impact Metric (BIM) : évaluation des chaînes d’approvisionnement.
4. Méthodologie de collecte et d’analyse
- Sources de données (satellites, inventaires, bases publiques).
- Structuration du diagnostic biodiversité : indicateurs et KPI.
5. Mobiliser et accompagner les équipes
- Poser les fondations pour l’adhésion interne (courbe du changement).
- Outils de leadership inclusif et d’intelligence collective.
- Plan d’action et gouvernance biodiversité.