Objectifs :
- Comprendre les obligations légales et l’intérêt stratégique du DUERP
- Identifier, hiérarchiser et prévenir les risques professionnels
- Mobiliser les équipes autour d’une démarche de prévention utile
- Mettre à jour et exploiter le DUERP comme outil vivant de pilotage
Programme
- POSER LE CADRE LEGAL ET OPERATIONNEL DU DUERP (ou DOCUMENT UNIQUE)
- Comprendre les obligations réglementaires (code du travail, jurisprudence, évolutions récentes)
- Identifier les liens entre DUERP, plan d’action et QVCT
- Repérer les rôles de chacun : direction, encadrement, CSE, salariés
- IDENTIFIER LES RISQUES PROFESSIONNELS DE MANIERE STRUCTUREE
- Décomposer l’activité pour repérer les risques : physiques, psychosociaux, organisationnels, etc.
- Utiliser des outils simples d’observation, d’écoute et de recueil de données
- Prendre en compte les facteurs humains, contextuels et collectifs
- EVALUER LES RISQUES ET HIERARCHISER LES PRIORITES
- Appliquer une méthode d’évaluation (gravité x probabilité)
- Visualiser les risques critiques et sous-estimés
- Croiser les données avec l’absentéisme, les AT, les RPS…
- CO-CONSTRUIRE UN PLAN D’ACTION EFFICACE ET MOBILISATEUR
- Définir des actions ciblées, proportionnées et suivables
- Associer les équipes à la mise en œuvre pour renforcer l’appropriation
- Intégrer les actions dans les pratiques managériales et les outils RH
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METTRE A JOUR ET PILOTER LE DUERP DANS LA DUREE
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- Définir un calendrier, une méthode et un pilote
- Articuler DUERP, QVCT, entretiens pro, réunions d’équipe…
- Créer des supports visuels clairs et partageables