Objectifs
- Comprendre l’importance et les obligations réglementaires des Plans Bleus en ESSMS
- Appliquer les recommandations du chapitre 3 du référentiel HAS
- Élaborer, mettre en œuvre et actualiser un Plan efficace
- Intégrer la gestion des crises dans la politique qualité et gestion des risques
Programme
Comprendre le cadre réglementaire et les enjeux des Plans Bleus
Les Plans Bleus sont essentiels pour gérer efficacement les situations de crise dans les ESSMS. Ce module vous permettra de comprendre leur cadre juridique et les enjeux qui en découlent.
- Définition et objectifs : un cadre stratégique pour répondre aux crises
- Cadre réglementaire et obligations légales : comprendre les exigences légales et normatives
- Enjeux en matière de gestion des risques sanitaires et climatiques : adapter la gestion des risques aux nouveaux défis
Structurer et mettre en place un Plan Bleu efficace
Un Plan Bleu bien structuré permet de répondre rapidement et efficacement aux situations exceptionnelles. Apprenez à élaborer un plan de gestion de crise adapté aux besoins de votre établissement.
- Organisation de la réponse aux situations exceptionnelles : structurer l’équipe et les actions
- Identification des risques majeurs et scénarios de crise : anticiper les crises possibles
- Rôles et responsabilités des acteurs internes et externes : clarifier les responsabilités de chacun
Intégrer les Plans Bleus dans la politique qualité et gestion des risques
Apprenez à intégrer le Plan Bleu dans une démarche globale de gestion des risques, en lien avec la politique qualité de votre ESSMS.
- Articulation et démarche qualité : comment aligner les objectifs
- Évaluation des risques et mise en place d’actions préventives : actions préventives et mesures de protection
- Indicateurs de suivi et d’amélioration continue : mesurer l’efficacité du plan et assurer sa mise à jour régulière
Tester et adapter le Plan Bleu
Un plan efficace nécessite des tests réguliers et des mises à jour pour rester pertinent et efficace face aux nouvelles crises.
- Sensibilisation et formation des équipes à la gestion des crises : former les équipes à réagir rapidement
- Organisation d’exercices de simulation et retour d’expérience : tester le plan en situation réelle
- Mise à jour et adaptation continue : ajuster régulièrement le plan pour l’optimiser