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Formation fusionner deux équipes grâce au management par les valeurs

Profiter de la réorganisation des services pour co-construire des nouvelles règles de fonctionnement.

La réorganisation des services et des équipes pour diverses raisons (économiques, réformes..) peuvent occasionner de la résistance de la part des collaborateurs. Profitez de cette opportunité de conduite du changement pour coconstruire de nouvelles règles de fonctionnement basée sur les valeurs partagées.

Objectifs

  • Transformer un changement subit par les collaborateurs en opportunité de dialogue et d’échanges
  • Partager une culture commune
  • Partager des règles de fonctionnement commune

Programme

  1. Appréhender l’impact d’une fusion sur la dynamique d’une équipe
    • Conscientiser l’importance des valeurs dans la dynamique d’une équipe
    • Comprendre les mécanismes de la résistance au changement lors d’une fusion
    • Connaitre les leviers pour une conduite du changement centrée sur la culture d’entreprise
  2. Auditer les valeurs des équipes via Ethimak
    • Auditer les valeurs portées par les collaborateurs via l’outil Ethimak, outil basé sur des mises en situation du quotidien
    • Comparer les résultats des deux équipes
  3. Définir la culture commune à promouvoir dans la nouvelle organisation
    • Favoriser l’intelligence collective pour définir les éléments de culture pour la nouvelle organisation
    • Traduire ces valeurs en règles de conduite internes
    • Fédérer les équipes derrière un projet commun

 

Qui est concerné ?

  • Directeur
  • Manager transversal
  • Manager hiérarchique

Points forts

  • Donner du sens à la fusion pour favoriser la transition
  • Capitaliser sur les valeurs pour reconstruire une dynamique d’équipe en ligne avec la culture de l’entreprise

Compétences acquises

  • Comparer les valeurs portés par les collaborateurs avec la culture de l’entreprise
  • Animer des espaces de discussions créatifs et innovants

Durée

1 jour

Tarifs

  • Inter-entreprise : 850€ prix net par personne et par jour
  • Intra-entreprise : 1300€ prix net / jour + frais de déplacement
  • E-learning : sur devis

Prochaines dates

Documentation

Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.

Méthodes mobilisées

Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. 
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. 
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
 Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.

Evaluation

Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
 Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.

92%

Taux de satisfaction client sur nos formations Ethique en 2024

Prochaines dates

Inscription possible jusqu'à la veille de la formation

Paris17/12/2025S'inscrire
Distanciel17/12/2025S'inscrire
Grenoble10/12/2025S'inscrire
Lyon16/12/2025S'inscrire
Metz28/11/2025S'inscrire
Perpignan28/11/2025S'inscrire
Cholet19/12/2025S'inscrire

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Les + de Nicomak

Uniques

Toutes nos formations sont faites sur mesure.

Reponsables

Nos formations sont toujours éco-concues.

Accessibles

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Innovantes

Jeux, serious games, études de cas, mises en situations... Nicomak vous offre une pédagogie novatrice.

Modulables

En présentiel, à distance ou en e-learning.

Garantie zéro annulation

Nos formations sont systématiquement maintenues à partir du premier inscrit.

Partout en France... et ailleurs !

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