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Formation établir un management agile dans une structure qui ne l’est pas

Etablir un management agile dans une structure non agile permet d'anticiper les changements de demain

Etablie un management agile dans toutes les organisations est possible. Face à des contraintes économiques, sociétales, sociales et technologiques toujours plus importantes dans les organisations, l’innovation et le gain de temps grâce à une gestion de projet plus efficace sont des incontournables. Pour évoluer dans ce contexte de changement, les entreprises tendent à se recentrer sur leurs ressources humaines en les rendant créatives et capables de s’adapter à toute situation. Le management agile répond parfaitement à ce besoin d’innovation et d’adaptabilité. Issu des équipes informatiques, il peut aujourd’hui se décliner pour tous les métiers, et pour toute taille de structure.

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Objectifs

  • Prendre en compte les évolutions de la société
  • Connaitre les principes du management agile
  • Comprendre comment se différencier dans un contexte de changements permanents

Programme

  1. Comprendre les évolutions de la société des 20 dernières années
    • Changements économiques : se différencier dans un contexte mondialisé
    • Transition technologique : gérer l’arrivée des NTIC dans le monde du travail
    • Evolutions sociétales : manager les attentes sociales des nouvelles générations
  2. Instaurer le management agile : les 4 principes
    • Les hommes avant les processus
    • Expérimenter au lieu de débattre
    • Répondre au changement plutôt que de suivre des plans
    • Collaborer avec les parties prenantes plutôt que de figer des contrats
  3. Etre agile pour mieux répondre aux changement à venir
    • Apprendre à manager des projets complexes
    • Assurer la compétitivité grâce à l’intelligence collective
    • Favoriser l’innovation en fidélisant les collaborateurs

Qui est concerné ?

  • Directeurs Généraux
  • Directeurs/Responsables stratégique
  • Directeurs/Responsables RH
  • Managers d’équipe

Points forts

  • Conscientiser les évolutions sociétales des deux dernières décennies.
  • Avoir les clés pour conduire le changement dans un environnement mouvant
  • Manager son équipe de façon innovante

Compétences acquises

  • Maitriser les 4 principes du management agile
  • Différencier un projet complexe d’un projet compliqué
  • Connaitre les valeurs du management agile

Durée

1 jour

Tarifs

  • Inter-entreprise : 850€ prix net par personne et par jour
  • Intra-entreprise : 1300€ prix net / jour + frais de déplacement
  • E-learning : sur devis

Prochaines dates

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Documentation

Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.

Méthodes mobilisées

Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. 
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. 
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
 Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.

Evaluation

Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
 Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.

97%

Taux de satisfaction client sur nos formations Management des organisations en 2024

Prochaines dates

Inscription possible jusqu'à la veille de la formation

Paris03/12/2025S'inscrire
Distanciel09/12/2025S'inscrire
Grenoble27/11/2025S'inscrire
Lyon05/12/2025S'inscrire
Nancy11/12/2025S'inscrire
Perpignan28/11/2025S'inscrire
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