Objectifs
- Savoir distinguer un objectif SMART d’un objectif invérifiable
- Acquérir une méthodologie de co-construction d’objectifs
- Savoir évaluer le travail de ses collaborateurs
Programme
- Savoir imaginer de vrais objectifs managériaux
- Savoir repérer les objectifs inutiles
- Construire des objectifs SMART sur tout sujet en savoir, savoir-être et savoir-faire
- Utiliser les objectis SMART pour piloter le travail et évaluer ses collaborateurs
- Co-construire les objectifs
- Mettre en œuvre une co-construction d’objectif par direction, département, service et unité à partir de la stratégie d’entreprise
- Sélectionner les méthodes de co-construction les plus adaptées à ma culture d’entreprise
- Co-construire des objectifs individuels en entretien professionnel à partir des objectifs d’équipe
- Evaluer le travail
- Apprendre à communiquer sur ce qui va et qui ne va pas d’une manière constructive
- Faire de l’évaluation un moment d’échange et plus un temps de sanction
- Donner des signes de reconnaissance positifs aux collaborateurs