Objectifs
- Comprendre les implications de ses valeurs affichées
- Analyser sa pratique managériale et sa pratique métier pour vérifier la cohérence
- Limiter les risques de déséquilibre des perceptions en ajustant pratiques et valeurs
Programme
- DÉFINIR L’ÉTHIQUE COMME MISE EN PRATIQUE DES VALEURS
- Déterminer les valeurs affichées dans son entreprise et dans son groupe
- Traduire les attentes des parties prenantes par rapport à ces valeurs
- Dialoguer avec les parties prenantes pour valider les hypothèses
- Déduire les pratiques nécessaires pour répondre à ces attentes
- PENSER SES PRATIQUES ACTUELLES POUR DÉCELER LE RISQUE D’INCOHÉRENCE
- Analyser ses pratiques actuelles par rapport aux pratiques nécessaires
- Évaluer le risque d’insatisfaction
- PENSER LE CHANGEMENT (…ET NON CHANGER LE PANSEMENT)
- Prévenir les résistances au changement de pratiques en utilisant la courbe du deuil
- Adapter les valeurs affichées aux valeurs pratiquées
- Influencer les valeurs et les pratiques du groupe
- Surveiller les évolutions